Wat ik doe

PHB1Logikracht is de naam waaronder ik, Piet Hein Bouwkamp als bedrijfsadviseur werk. Mijn specialisatie is verandermanagement.

Je kun me inhuren op projectbasis of als interim bij veranderingen op een afdeling of binnen een bedrijf.

Ik word vaak ingehuurd als de manier van werken moet veranderen of als er bezuinigd moet worden. Of beide. Mijn rol daarin kan verschillen;

  • Ik ondersteun een leidinggevende om de rol van projectleider op te pakken of pak die zelf op. Een efficiëntie project komt er vaak nog ‘even’ bij. Ik help hierin structuur aan te brengen. Hierbij moet je denken aan het opstellen van een projectbrief waarin het doel, de middelen en de mensen in naar voren komen.
  • In sommige gevallen is een diepgaande ondersteuning nodig. Vaak moeten er gegevens boven water worden gehaald die in het bedrijf verstopt zitten. Dan interview ik medewerkers, of ik loop eens een dagdeel met hen mee om te zien wat zij precies doen. Door als buitenstaander een spin in het web te zijn, wordt ik niet belemmerd door voorkennis of gebeurtenissen uit het verleden.
  • Of ik functioneer in de rol van overleg-Facilitator. Dan kijk ik hoe de overleggen binnen het bedrijf of de afdeling in hun werk gaan. Of daar het maximale uit komt. En help ik de voorzitter en de deelnemers om dit voor elkaar te krijgen. Soms wordt dit als een audit gezien, een leerproces is het in ieder geval. De kunst is om de deelnemers zelf te laten inzien wat beter kan, zodat de behoefte tot verbetering ontstaat.
  • De rol als coach is meestal in deze rollen verweven. Het gaat dan om communicatie en samenwerken.

Het grootste voordeel voor het bedrijf zit in het feit dat ik als buitenstaander met de leidinggevenden samenwerk. Ik schrijf geen ellenlange adviesrapporten maar help ter plekke met implementeren.